¿NO TIENES TIEMPO PARA CUIDAR TUS FINANZAS O NO SABES CÓMO HACERLO?
PERMITENOS TRADUCIR LOS NÚMEROS DE TU EMPRESA EN OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO O MEJORA. PROYECTA TU EMPRESA A LO MAS ALTO.
ACOMPAÑAMIENTO
FINANCIERO
Al contratar a DELTAPRO accedes a un equipo altamente capacitado que brindara nuevas perspectivas a tu empresa y facilitara el cumplimiento de tus metas corporativas. nos convertimos en tu apoyo financiero. Ahorraras tiempo y dinero a través de nosotros con un equipo de financieros con amplia experiencia a tu servicio.
Las finanzas de tu empresa no tienen por qué ser una pesadilla. Comprende tus números. Toma decisiones informadas.
Leemos e interpretamos los números de tu empresa para traducirlos en oportunidades de crecimiento o mejora que te ayudaran a ser mucho mas competitivo en tu sector y a aprovechar oportunidades que tu competencia aun ni imagina.
Con DeltaPro como tu aliado en el outsourcing financiero llegaras a entender tu empresa y proyectarla como lider en tu industria.
BENEFICIOS PARA TU EMPRESA
Entiende el día a día de tus ingresos y gastos con un Flujo de Caja a la medida de tu empresa.
Proyecta las metas de tu empresa con bases financieras robustas y acertadas
Evalua la salud financiera de tu empresa con Indicadores financieros
Conoce al detalle el costo de tus productos o servicios con un Método de Costeo
Visualiza oportunidades de mejora para tu empresa con un Dashboard a medida.
Mide la sensibilidad de tus estados financieros frente a cambios en tu entorno.
IMPACTO DE NUESTRA GESTIÓN
Plan de viabilidad y diagnóstico de la empresa, para su saneamiento y/o reflotamiento.
Elaboración y administración el sistema de gestión de la tesorería. Realizando previsiones de tesorería a corto y largo plazo.
Gestión de las variables financieras: gestión de tesorería, credit management, gestión de cobros.
Supervisión de la relación con terceros: auditores externos, administraciones, asesores externos.
Selección, formación y desarrollo de sus equipos.
Análisis y gestión de la rentabilidad/ margen de contribución (por productos, clientes, líneas de negocio.)
Plan estratégico de reducción de costes
Diagnóstico financiero de la empresa para la propuesta de medidas de mejora.
Presupuestos y gestión del control presupuestario, así como Supervisión del Control de Gestión: definición de procedimientos, diseño de los procesos presupuestarios.
Optimización de la política fiscal de la empresa.
Estudios de informes de viabilidad de inversiones / proyectos, reorientaciones estratégicas.
Apoyo a la relación con los bancos y supervisar las operaciones bancarias como Staff de Dirección. Llevando un control del pool bancario.
Elaboración Business Plan y estrategia a seguir en el futuro.
Implantación de sistemas de control estratégicos para la gestión de las empresas, a través de criterios de medición (Indicadores), para su posterior seguimiento.
¡No pagues de más por este servicio con otras empresas!
Nuestra amplia experiencia y procesos estandarizados nos permiten darte excelente precio y herramientas a la medida para impulsar tu empresa.
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